資料:115件
経営戦略特論
経営戦略特論 DIFINING THE BUSINESS:The starting Point of Strategic Planning -市場の定義 戦略計画の出発点- まえがき 本書は,競争環境にあるビジネスや市場をどのようにして定義するか,について書いてある。この本の目的は市場の定義に関する問題を解決するにあたって実...
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経営陣による将来見通し
経営陣による将来見通し <戦略のスパン> Docutel社の社長であるジャックメルディスはDocutel社の短期的な問題解決能力には自信があったが、長期的な将来については心配していた。 <問題把握> そのため、長期計画を定義する試みの一つとして、ビジネススクールに通う学生にDo...
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経営学
行為の経営学 第1章 1.経営学における対話不可能状態 ■問題意識 近年の経営学では方法論についての議論がほとんど行われていない。この原因の一つとしてあげることができるのは、方法論に関する問題は解決したと考えられている風潮が存在することである。いずれにせよ若手研究者...
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基本用語の定義の仕方
<基本用語の定義の仕方> つまり、基本用語を定義する唯一の方法は、その概念が当てはまる事例とそうでない事例を指摘して、他者に同様の感覚印象を経験させることである。 <科学分野における基本用語の共有> 基本用語は、共有された感覚に基づいている。そのため、経験を共有す...
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企業の背景
企業の背景 1962年から1971年までの間に、IBMは売上高と純利益額、利益率を向上させてきた。しかしながら、シェアに関しては1964年の75%から1971年には70%にまで落ち込んでいる。 <事業経営の担い手> IBMの事業経営を担っていたのが、経営審査委員会である。この複数の取締役から...
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企業の定義と製品・市場戦略
企業の定義と製品・市場戦略、ポジショニング 事業の定義が持つ意味はレベルごとに異なる。ここではそのレベルを、全社レベルと事業レベル、プログラムレベルの3つに分け、各レベルにおける定義付けの考え方を考察することにしよう。 <全社レベル> 全社レベルでは、関連多角...
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間欠強化スケジュール
-間欠強化スケジュール 間欠強化スケジュールが行われている場合を考えてみよう。このとき、行動と報酬の関係性が明確でないため、消去の過程において行動による報酬がすでに生じないことを確認することが難しい。そのため、有機体は報酬がもらえそうなあらゆる行動を試し続けるの...
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確率論的言明の検証
■確率論的言明の検証 確率論的言明の検証を行うために、反例をあげることには意味がない。この言明は起きないことにも言及しているためである。通常、確率論的言明を検証するためには、決定的言明以上に多くの出来事を標準的な条件のもとで検証し、実験の予想と結果との比較を行...
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仮説2
<仮説2> 大株主経営者のいる非上場中小企業では、廃業などが少ないために全体の退出確率は小さい。一方で、倒産確率が高くなる。 <導出の論理> 非上場企業における大株主経営者は、自らの個人資産の大半が企業に関連するものとなっている。そのため、自社の退出は、個人資産...
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リソースベースビュー
近年、リソースベースビューに対する関心が再び高まってきた。模倣困難な企業の独自性つまり独自の資産、能力は戦略的な優位性をもつ源として重要であることが示唆されてきた。この観点を補完するものとしてポジションベースビューがある。 しかしながら、このアイディアの理論へ...
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メモリーシステム向けのスマッシュプログラム
メモリーシステム向けのスマッシュプログラム 1970年6月の段階ではメモリーシステムにおけるPCMとの競争は重要視されていなかった。しかしながら、1971年にはディスクドライブの初期と同様の状況に陥っているとしてこの競争を重要視するようになった。IBMの社内メモにおいても、需...
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新しくなった ハッピーキャンパスの特徴
写真のアップロード
ハッピーキャンパスに写真の アップロード機能ができます。 アップロード可能なファイルは:doc .ppt .xls .pdf .txt .gif .jpg .png .zip
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