資料:115件
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事業の定義の3つの軸
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二つの次元が必要なのか、それとも3つの次元が必要なのかの議論はさておき、先行研究はセグメンテーションと差別化の変化に対してほとんど注意を払っていない。このような観点から、コレーとスターはセグメンテーションと差別化をひとまとまりにして、戦略的な目的や組織的な目的...
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事業の定義に関係するコンティンジェンシー理論
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例えば、コレーとスターは、製品・市場範囲は妥協の産物であることを示唆している。コレーとスターは組織の範囲について言及したが、その結論は戦略の範囲の一般的な疑問に適用できると結論づけている。彼らは、事業単位は広く定義されなければならないと述べた。それは、市場で関...
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事業の定義に影響を与える要素
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事業の定義に影響を与える要素 4つの要素が通常は事業戦略全体に影響を与える。その4つとは、第一の要素は環境の機会という観点から企業は何をしてもよいか、というものである。第二の要素は能力や資源といった観点から企業は何をすることができるか、というものである。第三の要...
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市場規模
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■市場規模 これらのPCMsは当初から360ユーザーに低価格帯の商品を360と同等かそれ以上の品質で提供することを目標としていた。このことが可能になったのは理由の一つは、360によって生み出された大きな顧客基盤であった。 こうしたPCM製品に対してIBMは脅威を抱かず、729タイプド...
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公理体系の利点と欠点
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<公理体系の利点と欠点> 公理体系は、法則と同様に分類や、説明と予測を行うことができるが、納得感を提供することができない。 しかしながら、法則よりも優れた点を5つあげることができる。第一に、全ての概念が測定できなければならないわけではないことである。それゆえ、測...
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顧客行動
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<顧客行動> 顧客行動における変化は二つである。一つ目の変化は、顧客がEFTSsの概念についてよく知り、受け入れるようになるにつれて顧客はシステム全体を購入することに興味を持つようになったことである。二つ目の変化は、顧客が価格に敏感になり、それ以外の要素を重視しなく...
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顧客機能の対比
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第3章 顧客機能の対比:コンピューター周辺装置 <導入> 中国のことわざに、百聞は一見にしかず、というものがある。これは、事業の定義や市場領域の定義をヴィジュアル化しようとすることに関しては特に真実である。それゆえ、これ以降の章では、図3-1に示すような3次元の図を...
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顧客機能
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<顧客機能> ■顧客機能の概要 製品やサービスはある種の機能を顧客に対して提供するものである。機能は、その提供方法と顧客が重要視する性質や便益の二つの分けることができる。例えば、輸送機能を考える場合、タクシーは方法であり、その値段や安心感、速度、安全が特性や便益...
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現実との関連性の測定
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<現実との関連性の測定> こうした概念の定義を測定するために行う測定手法を操作的定義という。操作的定義とは、ある理論的概念が存在しているということや、それがどの程度存在しているのかということを測定するために、観察者がなすべきことを説明する方法である。これは、異...
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研究の目的
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研究の目的 ①経営戦略の観点から、企業がCSRに取り組む際のアプローチを提示する ②CSRと企業業績との関係を統計的な手法を用いて分析する <CSRに取り組む際のアプローチ> CSRはレピュテーションという経営資源を醸成する役割を果たすという点で重要である。ポジショニングベー...
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結論なしの場合について
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■結論なしの場合について 結論がでなかった場合、スミスの態度は変化しない。 ■言明を支持または不支持の場合 言明を支持した場合、スミスは言明Xの有用性を高く評価するようになり、逆の場合は言明Xの有用性を低く評価するようになる。 <スミスが有用性に対して肯定的な場合>...
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経験的サポート
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<経験的サポート> 法則による理論の発展について考える一つの方法は、経験的サポートの程度という観点から考える方法である。経験的サポートを全く受けていない言明が仮説であり、いくらかのサポートを受けている言明が経験的一般化であり、絶対的なサポートを受けている言明が法...
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