代表キーワード :: 経営学

資料:345件

  • 会社知識の活用について
  • 現在の会社状況において、ワープロ文書の内容や表計算文書の内容などの共有のシステムを持って業務に取り組んでいる企業は多くなっています。しかしながら、そういった情報を知識として活用できる、といった状態になるよう整備されている場合は多くありません。これは、情報の内容...
  • 550 販売中 2006/07/19
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  • 経営の質を高める方法について
  • 経営の基本的な構造には、法令遵守の経営と呼ばれるものが存在しています。これは単に、法令遵守を行う事で、増益だけが期待されるのではなく、社会の構成員として、企業があり続けることにも繋がっていくので、非常に重要視されています。今後、企業人として求められる価値観や倫...
  • 550 販売中 2006/07/19
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  • 社員の意識改革について
  • 近年、重要視されているのは、企業が社会的な責任を果たすことです。それによって得られる消費者からの信頼が企業価値の重要性を高めています、なかでも法令を遵守することに、より注目の目が向けられています。それは、金融機関における不祥事の多発の影響があります。この事件は...
  • 550 販売中 2006/07/19
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  • 経済地理における世界システム(トヨタ自動車で考える)
  • 『タクト・タイム』。トヨタが自動車を製造する上で、部品の調達から組み立ての間には、様々な工程(プロセス)が存在します。トヨタが自動車の製造に必要な素材の提供を受けてから、高加工度・高付加価値の製品を製造するということです。このことを、加工組立型産業といい、従来...
  • 550 販売中 2006/07/16
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  • システム
  • システムというと様々なものがある。経済システム、経営システム、管理システム…そのような中で、私は現在話題性のある環境マネジメントシステムについて調べることにした。 1970年頃から地球温暖化などの環境問題が、人類全体の話し合うべきテーマとなっている。しかし20世紀後...
  • 550 販売中 2006/07/14
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  • 2人のリーダーシップの特徴
  • 2人のリーダーシップの特徴について、前回の授業で見たビデオ「やる気にさせる男たち」を参考に挙げていく。 まず、リンクアンドモチベーションの社長である小笹さんの特徴をまとめていく。小笹さんは頑張った者には賞を与えるなどして社員のモチベーションを上げている。また働く...
  • 550 販売中 2006/07/13
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  • 『一分間意思決定』を読んで
  • 私が生きてきた二十年間のなか、決断を迫られたことは数え切れないというか、高校進学、大学進学など大きなものもあるが、ほとんど毎日がYES、NOの決断をしなければ生きていけないほど自分の意思決定というものは人生の中でとても重要なことであるとこの本を読んであらためて感じた...
  • 550 販売中 2006/07/10
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  • ポケモン〜ゲームキャラクターの進化〜
  • 1.選択理由〜序論〜 この序論では、なぜ私がポケットモンスタービジネスについてのレポートを作成するのかを簡単にまとめたいと思う。 私は社会において企業が成功する、あるいは失敗に終わるかとは、どういう過程を経て、結果として現れるのか関心があった。そこで、私は1...
  • 550 販売中 2006/07/07
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  • 労働組合と経営者
  • まず労使関係とはそれらのなかで最も基本的な諸関係がある労働者と使用者または経営者との間の社会関係一般を意味する。その中心となるのは労働組合とその相手方たる使用者または経営者およびその団体との関係である。現在の労使関係は昔と異なり、労働者の雇用・労働条件の決定は...
  • 550 販売中 2006/07/05
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  • 百貨店の現状・これから
  • ?百貨店の歴史 明治末から大正の初めに、呉服屋から出発する。販売方法は座売りから陳列売りへと変化し、相手にとって価格が変わる掛け値から誰でも同じ価格である正礼販売へと変化した。 商品は高額品で、顧客は富裕層であった。 百貨店の語源である「DEPARTMENT STORE」とい...
  • 550 販売中 2006/07/01
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  • 企業広告について
  • 企業広告について 私たちが日常多く接するのは、企業が広告主となった広告である。なぜ企業は広告を行うのか?それぞれの企業がどのような製品やサービスを市場へ送り出しているかを発信することによって商品の認知度をあげ、販売度を上げていくのは勿論であるが、それだけでは消...
  • 550 販売中 2006/06/30
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  • コア・コンピタンス経営
  • 過去を忘れる 未来をイメージするためには過去を忘れなければならない なぜ過去を忘れなければならないのか 産業構造の複雑・不明瞭化 多様性を守る 会社の枠組みを壊す 現状に不安を感じる 未来をイメージする 子供のような好奇心を持つ 常識的発想を超える 顧客主義...
  • 550 販売中 2006/06/23
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