代表キーワード :: 経営学

資料:345件

  • ベンチャー企業の企業理念と成功の秘訣
  • ベンチャービジネスは革新的な技術または経営手法により、大手企業に支配されず、高い成長を志向する企業、として定義されている。こういった 革新的事業の将来性は高い成長が期待できる反面、不確定な要素が多いため、それに負うリスクも高い。 ベンチャービジネスをおこすための...
  • 550 販売中 2006/03/26
  • 閲覧(2,880) コメント(1)
  • 企業の不祥事
  • 企業の不祥事 企業の不祥事とは何か コーポレートガバナンス 企業不祥事の実例 CSR (企業の社会的責任) 終わりに 参考文献 企業の不祥事とは何か 世の中には数多くの企業が存在するが、どのような企業が良い企業であり、またそれは誰に対しての良い企業であるのかはあまり明確で...
  • 550 販売中 2007/12/12
  • 閲覧(4,852)
  • デジタル音楽市場におけるアップルの開発戦略
  • アップルのデジタル音楽市場における戦略を概観すると、開発段階からの念入りなマーケティングが功を奏していることがうかがえる。すなわち、従来はソフトとハード、そしてサービスがばらばらに提供されていたデジタル音楽市場において、アップルは統合されたデジタル音楽ソリュー...
  • 550 販売中 2006/02/13
  • 閲覧(2,516) コメント(4)
  • 地域商業の再生とサステイナブル・コミュニティ
  • 近年の日本の流通政策は大きな転換期を迎えている。98年の「大店法撤廃」とそれに代わる新たな法律として「大店立地法」が制定された。この背景としては、政府が推進する規制緩和や新自由主義路線の影響が大きい。このような政府の政策によって、近年中小小売業やその集積である商...
  • 550 販売中 2005/12/09
  • 閲覧(1,800) コメント(3)
  • 企業広告について
  • 企業広告について 私たちが日常多く接するのは、企業が広告主となった広告である。なぜ企業は広告を行うのか?それぞれの企業がどのような製品やサービスを市場へ送り出しているかを発信することによって商品の認知度をあげ、販売度を上げていくのは勿論であるが、それだけでは消...
  • 550 販売中 2006/06/30
  • 閲覧(1,451) コメント(2)
  • 経営における意思決定の重要性
  • 経営活動において、意思決定とは重要な役割であるということは前項でも述べた。では、何故重要なのかをこの項で考えることとする。意思決定とは数ある選択肢の中からひとつに絞り込むことであり、その決定が効果的に、素早く、正しく行われるものを選ぶことが会社にとって大きな損...
  • 550 販売中 2005/10/12
  • 閲覧(3,121)
  • 経営学 分冊2 合格リポート
  • コーポレート・ガバナンスとは企業統治と訳され、具体的には企業における内部統制の仕組みや不正行為を防止する機能のことである。近年、企業における企業犯罪や不祥事の多発、株主や取引先に代表されるステークホルダー(利害関係者)の存在で、コーポレート・ガバナンスの重要性...
  • 2,200 販売中 2008/12/29
  • 閲覧(2,157)
  • SONYの戦略
  • 1、SONYの市場細分化戦略 SONYと言えば、数多くのAV機器の発売で有名な会社である。そんなSONYの代表的な商品は、ウォークマンである。しかし、今年7月にSONYから販売された1.8インチハードディスク内蔵ポータブルオーディオプレーヤーの『ネットワークウ...
  • 550 販売中 2005/12/31
  • 閲覧(4,291) コメント(3)
  • DELLコンピューターのビジネスモデル
  • 1.DELLコンピューターのビジネスモデルの概要 「デル・ダイレクト・モデル」はデルコンピューター・コーポレーションがその顧客志向の企業理念に基づいて開発した独自のビジネスモデルである。デルコンピューターが顧客とのダイレクトな関係を築くことにより、製品の品質・...
  • 550 販売中 2006/02/02
  • 閲覧(4,620) コメント(2)
  • 日本企業における賃金体系について
  • 1 年功的な賃金体系について 日本企業において年功的な賃金体系とは、年齢・勤続年数とともに業績が加味されて賃金が決定されることをいう。年功的賃金は、横軸に年齢又は勤続年数を示し、縦軸に賃金額又は賃金指数を示すことで、賃金カーブという曲線を用いて表現することがで...
  • 550 販売中 2006/02/15
  • 閲覧(2,641) コメント(2)
  • 海爾と格蘭仕:典型的モデルの比較
  • 海爾と格蘭仕は中国で最も特徴のある企業だが、経営戦略に関して、全くの対立した路線が見られる。海爾は中国でも最もブランド意識が強く、かつ最高のブランド価値を有する企業の一つであるのに対して、格蘭仕は低コスト製造で勝負し、またそれを徹底的に活用している企業である。...
  • 550 販売中 2005/07/19
  • 閲覧(1,962) コメント(1)
資料を推薦する
会員アイコンに機能を追加
ファイル内検索とは?
広告