代表キーワード :: 経営学

資料:342件

  • 「組織戦略の考え方 −企業経営の健全性のために− 」  書評
  • 組織戦略の考え方 −企業経営の健全性のために− 」 書評 第1部では、一般的に悪いものとみなされる官僚制の本当の意味や組織構造を変えるべき状況、承認・尊厳欲求がどのように組織内に組み込まれるべきかなどを説明しながら、組織に関する誤解を解いている。第2部では日本...
  • 550 販売中 2005/10/18
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  • 経営における意思決定の重要性
  • 経営活動において、意思決定とは重要な役割であるということは前項でも述べた。では、何故重要なのかをこの項で考えることとする。意思決定とは数ある選択肢の中からひとつに絞り込むことであり、その決定が効果的に、素早く、正しく行われるものを選ぶことが会社にとって大きな損...
  • 550 販売中 2005/10/12
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  • 生産性向上のための計画方法
  • 1.日程計画について述べ、ガントチャートの例を示して、その作成方法について説明せよ。...........設計図および仕様書に基づき、作業の順序や方法、使用機械と工具、所用人員、作業時間、 資材などを最適に計画した手順計画を元に工程表を作成し、これに基づいて工程別の負荷を...
  • 550 販売中 2005/10/12
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  • X-Y理論
  • X-Y理論は、アメリカの経営学者のダグラス・マクレガーによって提唱された人間観ならびに動機づけの理論である。マクレガーは、「人間を本来怠け者で、強制されたり、命令されたりしなければ仕事をしない」とするX理論と、「生まれながらに嫌いということはなく、条件しだいで責任...
  • 550 販売中 2005/10/07
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  • 経営戦略論レポート
  • 1M&Aを行う動機を大きく4つに分類して論じる。 第1は市場の支配力が向上すると、製品の価格・量・品質をコントロールする市場に関連する能力があり、それは超過利益の源泉となるものとなる。 市場支配力は同業企業を買収する水平的買収によって市場占有率が大きくなることから...
  • 550 販売中 2005/10/03
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  • 生産管理における製造原価の引き下げ
  • 原価はいくつかの要素に分解することができ、これらを原価要素と呼ぶ。生産体制において、原価管理を行う意味は、原価低下を目的とする狙いである。原価の引き下げは現場作業の段階のみならず、設計から材料の調達、作業まですべての工程で配慮されなければならない。原価にはあら...
  • 550 販売中 2005/09/28
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  • 経営管理レポート
  • 身近な組織体としてコンビニを例に挙げてみる。まずコンビニは一人では経営できないことは明らかだろう。店長やバイトの人、商品を作る企業の人々、商品をコンビニまで運ぶ運送会社の人々など他にもたくさんいるだろう。そしてすべてを統括する指導者がいなければ経営できるはずが...
  • 550 販売中 2005/07/31
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  • 企業の戦略と情報ネットワークの特徴との関わり
  • 消費者の欲求を正しく吸い上げて、消費者に充足感を与え、かつ生産者の利益にもなる仕組み、“生産”と“消費”を調和させること、つまり資源の最適配分と消費者の最大満足の課題を果たすことが現在求められている流通改革の目標である。 戦後のスーパーチェーンの出現もその波に...
  • 5,500 販売中 2005/07/30
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  • ブランドマーケティング論
  • 昨今の消費低迷による影響で業績不振にあえぐファッション・アパレル業界の中でも、海外高級旅行鞄、靴、アクセサリー等の輸入販売を手掛けるルイ・ヴィトンジャパンは、景気動向に左右されずに2002年において、同業他社を圧倒して過去最高の売上高(1,357億円)を記録する等急速に...
  • 1,540 販売中 2005/07/30
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  • アメリカ労働市場の変化とその要因について
  • アメリカのホワイトカラーの異常なまでの長時間労働の考察を見てみよう。本書に出てくるある調査によれば全労働者の12%にあたる約1500万人が週に49時間から59時間をオフィスで過ごしている。さらに、全労働者の8,8%にあたる1100万人が週60時間以上働いていると...
  • 1,100 販売中 2005/07/30
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  • 起業家となるためにはどのようなキャリアを形成すべきか
  • まずはじめに必要なことは「起業とは、起業家とはなにか」ということを知ることである。具体的には、このような講義を取って起業家の方々と接する機会を持つのも一つである。また起業家を志す者たちが集う場(サークルやNPO等)に参加し、ともに情報交換、そして熱意の交換をするとよ...
  • 550 販売中 2005/07/30
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  • 日本的経営の特徴と変化
  • 近年、日本的経営に対する旗色が悪い。マスコミの報道を見ていると、日本的な経営は破綻したかのような印象すら受けてしまう。企業をめぐるさまざまな不祥事、金融危機と経営破綻、バブル時代の放漫な経営、官と民の癒着など、首を傾げたくなるような問題が次々に起こっている。こ...
  • 990 販売中 2005/07/30
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