代表キーワード :: 生産管理
資料:6件
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生産管理 ①経営計画と経営行動の関連性②分業化の利点と欠点③差立について④流れ作業において中間ストックを設ける理由について
- No１ （１） 経営計画 経営活動が変化する経済および社会環境と調和を保ちながら、企業が成長・発展するために、必要な利潤の獲得、ならびに社会的責任を果たすためのポリシーを決定し、そのポリシーを実現するための具体的ないくつかの計画をいう。 （２） 経営活動 製造企...
550 販売中 2009/11/12- 閲覧(2,373)
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生産管理 設題２・生産計画・生産統制について
- 〔１〕 経営計画・製造活動と生産計画との関連 生産計画とは、「何を＝生産品種」「いつ＝生産時期」「どれだけ＝生産数量」「どこで＝生産場所」「いかに＝生産方法」という五つの質問を生産の側面において計画する技術であると一般に言われているが、このうち、特に重要なのが...
- 550 販売中 2009/11/07
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生産管理 設題１・製造原価の原価引き下げの基本的な対策について
- 〔１〕 原価の概念 すべての生産活動には費用の発生を伴うものである。この費用のことを原価という。 原価はいくつかの要素、すなわち資源（投入要素）の種類によって構成されている。この原価を構成する要素を原価要素といっているが、これはいろいろな観点から分類することが...
- 550 販売中 2009/11/07
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日本における生産管理の変貌
- 設問１－１ 製造業における管理技術の特徴 生産管理の技術には、製品・工程を作り出す固有技術と、効率よく、高品質で、抵コストで、タイミング良く製品を作り出す技術があり、この２つの技術が生産活動を進める上で不可欠である。本レポートではこの後者の技術を「管理技術」と...
- 550 販売中 2009/06/15
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生産管理における製造原価の引き下げ
- 原価はいくつかの要素に分解することができ、これらを原価要素と呼ぶ。生産体制において、原価管理を行う意味は、原価低下を目的とする狙いである。原価の引き下げは現場作業の段階のみならず、設計から材料の調達、作業まですべての工程で配慮されなければならない。原価にはあら...
- 550 販売中 2005/09/28
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