コストダウン実現に向けた組織体制チェックシート
所属長 担当者 原価改善行動基準設定シート 作成期日 年 月 日 改革第1ステップ 各部門別にコストに関する現状の風土を批評する。
(言いたいことを言わせることがポイントである) 改革第2ステップ 各部門別にコスト削減の行動基準を出す。 改革第3ステップ 各部門別にコスト改善の行動計画が守られているかチェックする。 現状のコストに関する組織風土 コスト改革する行動基準
スケジュール 1
/ 2
/ 3
/ 4
/ 5
/ 6
/ 7
/ 8
/ 9
/ 10
/ 11
/ 12
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フォロアップシート
実 態 対 策 案 改善期日・
コストダウン実現に向けた組織体制チェックシート
所属長 担当者 原価改善行動基準設定シート 作成期日 年 月 日 改革第1ステップ 各部門別にコストに関する現状の風土を批評する。
(言いたいことを言わせることがポイントである) 改革第2ステップ 各部門別にコスト削減の行動基準を出す。 改革第3ステップ 各部門別にコスト改善の行動計画が守られているかチェックする。 現状のコストに関する組織風土 コスト改革する行動基準
スケジュール 1
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フォロアップシート
実 態 対 策 案 改善期日・改善担当 コストに関する役員の意識変化度 期日:
担当: コストに関する管理者の意識変化度 期日:
担当: コストに関する監督者の意識変化度 期日:
担当: コストに関する社員の意識変化度 期日:
担当: コストに関するパート・人材派遣社員の意識変化度 期日:
担当:
行動基準の見直し
行動基準が守られているかチェック
コストに関する現状風土と改革行動基準決定