近年、注目されている言葉にナレッジマネジメントと呼ばれるものがあり、これが他社との競争にとって重要なものである、と認識され始めました。この方針が与える効果が大きなものであるということに気付き、ナレッジマネジメントを取り入れる企業が急速に増えてきています。しかしながら、その効用を得る前に、ナレッジマネジメントの性質をよく理解していないため、導入してみたものの思うように効果が上がらないという場合が多くなってきています。その原因として、その会社の今までの経営方針や残っている組織などがナレッジマネジメントの足かせになっていることが考えられています。この方針が企業に、広く浸透していくためには、それまでの古い規則に縛るような事があってはいけないのです。
知識が企業に与える重要性について
近年、注目されている言葉にナレッジマネジメントと呼ばれるものがあり、これが他社との競争にとって重要なものである、と認識され始めました。この方針が与える効果が大きなものであるということに気付き、ナレッジマネジメントを取り入れる企業が急速に増えてきています。しかしながら、その効用を得る前に、ナレッジマネジメントの性質をよく理解していないため、導入してみたものの思うように効果が上がらないという場合が多くなってきています。その原因として、その会社の今までの経営方針や残っている組織などがナレッジマネジメントの足かせになっていることが考えられています。この方針が企業に...