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ゼミナール人事労務　第１章

経営戦略と人事労務　～人事労務は何のためにあるのか～

１．日本企業はどのような動きをしているか

1990年以前：終身雇用が慣行し、賃金上昇が当たり前の安定した雇用環境であった。
1990年代半ば以降：賃金も改定され、早期退職を優遇するなど、人員削減を図っている。
なぜこのような変化が起きたのか？

企業業績の悪化が起きたからとともに、経営戦略上の重要度が高い従業員と低い従業員などが存在し、それぞれに与える役割を明確に違えてきたからである。

人事施策は経営戦略に関係していると言えることになるのである。
２．経営戦略と人事戦略

経営戦略とは？

企業が経営理念を具体化し、達成するために努力する道筋。

経営戦略実行のためには、財務、マーケティング、組織、人事など経営全般にわたり、具体的に何を進めるべきか個別に検討した戦略が必要となる。

そこで・・・

個別戦略の中の１つ、人事戦略もあらわれてくる。

人事戦略は経営遂行に必要な人材像の明確化が必要である。

どのような能力の人が　・何人

　　　　　　　　　　　・どの部署に

　　　　　　　　　　　・...

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