資料紹介

◎ 課題（テーマ）
７月１日のゼミで実施したビジネスゲームにおいて、自班がとった戦略（何を考えて価格をつけたか）と実際の経過・結果を比較し、考察せよ。

はじめに
「価格は、利益を生み出すための唯一のマーケティング変数である」といわれるように、企業の経営、特にマーケティングの分野において、「価格の（意思）決定」は重要な課題の一つである。
「価格」を消費者の立場から考えると、その中心的な興味は「高いか・安いか」という点であろう。しかし、供給側の視点から検討した場合、一つの「価格」の中には、分析・予測・調整・工夫・努力などのさまざまな諸要素が含まれており、それはまさに戦略的な意思決定であるといえる。
本レポートでは、7月1日のゼミで実施したビジネスゲームから学んだことを鑑み、実場面において各企業が試みている価格設定のアプローチを考察する。

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◎ 課題（テーマ）
７月１日のゼミで実施したビジネスゲームにおいて、自班がとった戦略（何を考えて価格をつけたか）と実際の経過・結果を比較し、考察せよ。
価格設定 の 戦略
－ 2008年7月1日のゼミで学んだこと －
政治経済学部 経営学科 0年
（AAAA0000）　山田　太郎
はじめに
「価格は、利益を生み出すための唯一のマーケティング変数である」といわれるように、企業の経営、特にマーケティングの分野において、「価格の（意思）決定」は重要な課題の一つである。
「価格」を消費者の立場から考えると、その中心的な興味は「高いか・安いか」という点であろう。しかし、供給側の視点から検討した場合、一つの「価格」の中には、分析・予測・調整・工夫・努力などのさまざまな諸要素が含まれており、それはまさに戦略的な意思決定であるといえる。
本レポートでは、7月1日のゼミで実施したビジネスゲームから学んだことを鑑み、実場面において各企業が試みている価格設定のアプローチを考察する。
ビジネスゲームの概要／結果
ビジネスゲームの概要（ルール）
今回実施した、ビジネスゲームの概要は以下である。
ある会社で販売し...

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