固定給の特徴をいくつか挙げると能力や成果の無い人々にも企業ができるだけ平等な賃金を提供するということである。日本の賃金が国際的に低かった時代にはそうすることが人々の全体の所得の底上げになるというメリットもあったが、今日のように一人当たり各自国民所得は世界一であり、多目的に見ても世界のトップに立ってしまっている状態では、このような平等化や標準化は企業の長期的存続を危うくするおそれが大きい。
他にも長期雇用により固定給が約束されたことにより販売員が努力を怠るといったロシアの社会主義社会の崩壊に似た現象が起きるのである。業績を上げた者が業績を上げずに努力しない者と同じ賃金をもらうことになるので自分の能力を評価してもらえる企業に流れてしまい組織の損失を招くことになってしまう。このように近年では企業は優秀な人材を獲得するため能力給与制度を採用しなければならなくなってきていて、大半の会社はマイナス成長が広がっているため定期昇給が困難になっている。
販売員の固定給・歩合給制の問題点と理想的な報酬形態について
固定給の特徴をいくつか挙げると能力や成果の無い人々にも企業ができるだけ平等な賃金を提供するということである。日本の賃金が国際的に低かった時代にはそうすることが人々の全体の所得の底上げになるというメリットもあったが、今日のように一人当たり各自国民所得は世界一であり、多目的に見ても世界のトップに立ってしまっている状態では、このような平等化や標準化は企業の長期的存続を危うくするおそれが大きい。
他にも長期雇用により固定給が約束されたことにより販売員が努力を怠るといったロシアの社会主義社会の崩壊に似た現象が起きるのである。業績を上げた者が業績を上げずに努力しない者と同じ賃金をもらうことになるので自分の能力を評価してもらえる企業に流れてしまい組織の損失を招くことになってしまう。このように近年では企業は優秀な人材を獲得するため能力給与制度を採用しなければならなくなってきていて、大半の会社はマイナス成長が広がっているため定期昇給が困難になっている。また高齢化に伴う企業の労働力構成の変化は、年齢や勤続による賃金率の上昇を困難にする...