資料紹介

S評価のレポートです。１６５６文字

【設題】　スーパービジョンについて、誰がするのか、どのようにするのか、その機能や期待されるもの、困難や限界について整理してまとめなさい

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ソーシャルワークにおけるスパービジョンとは、組織の方針に沿って質量ともに最良の
サービスを提供するために、スーパーバイジーの職務遂行を監督・調整・支援・評価する
権限を持ったスーパーバイザーがスーパーバイジーと肯定的に関わりながら管理的・教育
的・ 支持的機能を果たすことを目的に行なうことである。現在私が勤務する福祉施設を
例として挙げると、スーパーバイジーとは、指導を受ける側であり、直接利用者の生活を
支える支援員である。スーパーバイザーとは、支援員を管理・指導を行なう現場の主任支
援員や施設長である。もちろん、主任支援員も、支援員の管理や指導方法について施設長
からスーパービジョンを受ける事もあり、また施設長も外部のコンサルタントからスーパ
ービジョンを受ける事もある。
スーパービジョンの機能には、管理的機能・教育的機能・支持的機能の三つがある。一
つ目の管理的機能として、管理者として部署全体を統括する事である。担当する部署の業
務について事業計画を立て、実施し、モニタリングを行ない、必要に応じて修正し、評価
を繰り返し行なうことで、それに応じた人員の配置や、求める人材の明確化、...

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