資料紹介

特性理論　行動理論　条件適合理論　ＰＭ理論　配慮行動　課題直結行動　フィードラー理論　タスク志向型　人間関係志向型　バス・ゴール理論　ＳＬ理論　規範的意思決定モデル　変革型リーダーシップ　カリスマ的リーダーシップ　フォロワー　サーバントリーダーシップ　エンパワメント型リーダーシップ

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　一般に辞書の定義を含め、リーダーシップとは、「組織や集団のリーダー・指導者が、積極的に人を引っ張っていく」態度や行為を指す場合が多い。しかし、リーダーシップ理論においては、総じて「与えられた状況で目標達成のため、個人ないし集団に影響を及ぼす」のであれば、そこにはリーダーシップが生じていると考える。
　リーダーシップ理論は、さまざまな現存するリーダーを研究し、リーダーでない人との比較で、共通の資質を明らかにしようとする「特性理論」から始まった。この特性理論の原型は、ウェーバーの支配の三類型のうち、個人の非日常的資質に基づく「カリスマ的支配」に見出すことができる。しかし、「特性理論」の研究からは、「生まれついてのリーダー」の資質について、共通の認識をつくるに至らず、次第にリーダーシップの研究の対象は、リーダーとしての「行動」や「態度」に向かうようになった。
　続いてリーダーシップの理論について説明する。大きく分けて行動理論、条件適合理論がある。行動理論のミシガン大学研究は、高業績をあげている組織とそうでない組織を比較して、リーダーシップを研究したものである。オハイオ大学研究では、リーダー...

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